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发光图形的案例在人才大战中 灵活性不再只是 种好处

29% 的大学生认为,以灵活的时间表远程工作的机会是一种权利,而不是一种特权。66% 的千禧一代表示,他们决定离职时已考虑到不支持灵活工作时间的老板。72% 的在职父母表示 肯尼亚电话号码 弹性工作时间的人薪酬/晋升机会较低。清理一个固定在桌子上的适当的 40 小时时间表是否值得头疼?所有指标都显示是。“千禧年可能将灵活性放在人力资源议程的首位,但现在它已成为所有世代​​的常态 肯尼亚电话号码 人力资源协会主任丽莎霍纳说。技术使工作成为可能,而二人家庭的发展使不灵活的工作时间对人才的吸引力降低。’员工就像机器的想法——如果他们投入 8 小时你就会明白x这太荒谬了 的创始人兼首席执行官 Ryan Carson 说 肯尼亚电话号码 这是一家位于波特兰的俄勒冈州初创公司,一家教育技术公司,让员工自己设定时间表。“为什么不给人们灵活性,让他们不必选择呢?” 有了这个技巧,你可以重塑你的工作周。

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小时工作日是亨利福特在 1900 年代初引入的一种吸引汽车制造商的方式,其中许多汽车制造商已经习惯了 12 小时轮班制。最近 首席执行官 肯尼亚电话号码 认为是时候让工作日现代化以满足他位于芝加哥的软件公司的需求了。“40 小时并不神奇,”从 5 月到 8 月每周只工作 32 小时的弗里德说。联合创始人(和Inc.殖民者)说,如果完成任务的时间减少,员工就会专注。2. 定制最佳性能风格当 在印第安纳州罗阿诺克市的 Web 开发人员 肯尼亚电话号码 更新了长达四个 10 小时的日程安排时,他意识到他正在用一种紧缩来换取另一种。“有些人喜欢它,而另一些人则在周四被抹去,以至于他们无法跟上,”他说。他现在允许员工选择最适合他们工作风格的时间表。“真正的目标是防止干扰,以便人们能够高效工作  说。

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