如何为人设计培训和发展计划? 

担心工作场所的组织氛围和幸福感对于产生良好的结果至关重要。然而,除此之外,成功的公司还必须投资于培训和发展人才。 黑橘之旅! 除了对专业人士的职业生涯很重要,因为它扩展了知识,这种做法也对产品或服务的提供产生积极的影响。 制定人员培训和发展计划会带来许多其他好处,甚至会影响公司的营业额。 有兴趣了解更多吗?在这篇文章中,您将学习如何构建培训计划并监控结果。准备好了吗?来吧! 理解培训和人员发展之间的区别 了解培训和人员发展之间的区别对于确定贵公司需要采用的战略至关重要。 

当新员工入职

时,他们通常会经历一个过程来了解公司和组织文化,并了解将要开展的具体活动。 培训就是这样一个过程,通常持续时间很短。它还可以针对在公司工作时间较长的员工,分享与其角色相关的新技术和工具。 发展领袖能力 另一方面,人员发展侧重于扩展员工在其先前已获得知识的领 荷兰号码 域中的技能。这是一种改进形式,还涉及与其他专业人员建立联系和交流经验。 了解培训和发展 工作环境的许多改善可以通过人员的培训和发展来实现,因为这 提案旨在更新和鉴定专业人员。 在您的公司实施此方法之前,有必要根据兴趣和学习需求定义培训目的。

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否则缺乏兴

趣可能会使团队无法提高。 查看组织中最常见的人员培训和发展类型! 行为训练 行为培训解决与员工的经验、态度和技能相关的问题,这些问题需要符合机构的愿景和价值观。 这种 CU 列表 类型的培训涉及人际交往能力、沟通和同理心,以促进团队合作、提高生产力并提高员工满意度。 行为培训旨在提高工作积极性、共存和活动执行,最重要的是,尊重团队中存在的个性。 有几种行为培训方式可以培养阻碍专业发展的个人技能和局限性。

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