中小企业数字化指南:了解线下向线上转型的路线图

事实是,无论何时开始,数字化转型都在全速进行,这会产生不同的影响,其中包括实现中小企业数字化的需要。 是的,这是必需品,而不是奢侈品或附加的 阿曼电话号码表 战略价值。 虽然看似粗略,但必须明确说明:不迈出这一步的中小型企业几乎没有竞争力,经得起时间的考验。 只有通过数字化,企业才能渴望在当前市场中占据优势地位,并以可扩展性和可持续性发展,即满足其所有需求,同时不会失去那些增加价值和差异化的品质。 拉丁美洲经济委员会 (ECLAC) 估计,由于大流行导致的经济放缓,该地区多达 270 万家正规公司(其中 98% 以上将是中小企业)可能会停止运营。

抵制变革

中小企业会发生一些奇怪的事情:它们是许多国家的主要经济引擎,但同时它们是最脆弱的组织,消失得更快。 然而,在这家拉美巨头中,这类组织往往寿命很短,例如,2017 年创建的中小企业中,近 80% 甚至无法维持到 2019 年。很多时候,这种困难 随着时间的推移,由于对变革的抵制,这在大公司中通常不会发生,习惯于站在最前沿并不断创新。 准确地说,对变革的抵制以及对新的运营方式和与用户互动的抵制是实现中小企业数字化必须克服的挑战之一。

预算限制

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就是这样,尽管中小企业通常在营销和现代化方面的预算有限,但事实是,目前有不同的做法可以在没有高投资的情况下开发这些方面。 利用我们提到财务问题的事实,您可以在下面使用我们制作的交互式计算器计算您在营销方面的潜在投资:可能在您的公司中,中小企业数字营销、商业智能和相关主题方面的专家很少,他们 在数字化中发挥关键作用。 当然,这代表了一个挑战,如果您依赖专业人士、顾问和外部服务,您可以将其抛在后面,这些服务补充了您组织中已经存在的知识和智力资源。 因此,您的团队可以更专注于您的核心业务的运营,即公司的主要活动。

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